Demand Planning, comment avoir un retour sur investissement fort et rapide ?

témoignage Amplitude Colibri

Inscrivez-vous à la prochaine matinée Colibri le 18 octobre prochain à Lyon ! Pour parler PIC/PDP, Demand Planning et Supply Chain Management.

Retrouvez-nous dans un lieu original et ludique en plein cœur de Lyon pour discuter avec vos confrères d’innovation et de Supply Chain.

Une entreprise ayant réussi à gagner en efficacité grâce au demand planning et un outil innovant témoignera.

  • AMPLITUDE, leader sur le marché mondial des technologies chirurgicales représentée par Stéphane Dufaure de Citres, DSI Groupe.

Cette matinée sera animée par Nicolas Commare, directeur général Colibri qui présentera la roadmap de Colibri et les dernières nouveautés et Mehdi Kharab, expert produit Colibri qui pourra répondre à toutes vos questions d’ordre métier ou produit.

Un cocktail déjeunatoire sera servi pour conclure cette matinée innovante autour d’un moment de networking et de détente.

N’hésitez pas à vous inscrire* !

Participez pour

  • Découvrir les nouvelles tendances en matière de Supply Chain Management
  • Découvrir comment travailler autrement et gagner du temps et de l’efficacité pour un prix maîtrisé.
  • Partager vos expériences, échanger des bonnes pratiques, étoffer votre réseau professionnel

 

Information pratiques

Date : Le jeudi 18 octobre 2018

Heure : de 9h30 à 14h30

Lieu : Lieu original et ludique au centre de Lyon (réception de l’adresse lors de l’inscription)

Inscription Gratuite*

 

 

 

*Nombre de places limité, inscription soumise à la validation des organisateurs. 

Supply Chain Event 2018

Le 11 et 12 décembre prochain Colibri exposera au Supply Chain Event stand D01.

Pendant 2 jours 80 exposants et plus de 3000 professionnels de la Supply Chain pourront échanger lors de cet événement phare qu’est le Supply Chain event et qui se tiendra au parc des Expositions de Paris Porte de Versailles.

Cette année encore vous pourrez profiter de cet événement pour assister à des conférences et partages d’expériences, rencontrer plus de 80 exposants fournisseurs de solutions et agrandir votre réseau professionnel.

Si vous souhaitez recevoir votre badge d’entrée gratuite ou prendre rendez-vous avec nous c’est ICI

L’année dernière le thème principal était sur l’accompagnement du changement et la Supply Chain Digitale (retrouvez notre compte rendu ici). Cette année le digital sera encore au coeur des discussions avec comme fil conducteur le thème « Accélérez la transformation digitale »

Pour plus d’information sur le supply chain event 2018 n’hésitez pas à vous rendre sur le site officiel du salon

 

Pour la 4eme année consécutive Colibri sera au Supply Chain Event 2018 à Paris porte de Versailles.

Jusqu’où piloter sa Supply Chain avec un ERP ?

Jusqu’où piloter sa Supply Chain avec un ERP ? - Webinar

Inscrivez-vous au webinar Colibri en partenariat avec ALOER le 19 septembre à 11h

L’ERP, qui permet la gestion de l’ensemble des processus opérationnels, est la pierre angulaire de toute entreprise. Mais bien souvent la limite entre ce qui peut et doit être fait dans un ERP ou dans un outil externe reste floue.

Pourtant, il est primordial pour le bon fonctionnement de son entreprise d’identifier précisément le rôle de son ERP et des outils externes. Ceci est particulièrement vrai pour les outils de Supply Chain Management qui sont stratégiques pour le bon fonctionnement de toute une organisation.

Deux experts, Jean-Benoît Sarrazin*, spécialiste en projet ERP/SCM, et Mehdi Kharab, Expert Supply Chain, animeront ce webinar de 30 minutes pour répondre aux questions suivantes :

  • Quelles sont les limites de l’ERP ?
  • Pourquoi utiliser un outil de Supply Chain Management accolé à son ERP ?

Inscrivez-vous pour avoir les réponses à ces questions !

 

Informations pratiques :

*Auteur du livre blanc « Jusqu’où piloter sa Supply Chain avec un ERP ? »

Demand et Supply Planning Wirquin et Siplec témoignent

Le 4 juillet dernier, nous étions à Paris au Rooftop Wagram pour une matinée dédiée au Supply et Demand Planning.

Cette matinée a été introduite par Olivier Dhonte, président du conseil d’administration de VISEO, le groupe éditeur de Colibri, qui après avoir présenté VISEO brièvement, a expliqué les raisons qui ont poussé ce groupe spécialisé en conseil IT à se lancer dans l’édition. Les raisons d’il y a 4 ans sont les mêmes qu’aujourd’hui : l’ambition de proposer un outil simple, abordable et ergonomique, qui puisse convenir aux sociétés qui n’ont ni le temps ni les moyens de partir sur des solutions classiques du marché, souvent lourdes en investissement et en engagement.

Jonathan David, Chef de projet Supply Chain Management pour le Groupe Wirquin, et Pierre-André Lamongie, Directeur Supply Chain pour Siplec, ont ensuite tous les deux présenté leurs sociétés respectives et les raisons qui les ont poussés à choisir une solution du marché pour réaliser leurs prévisions des ventes.

Pour Wirquin, société industrielle leader sur le marché de l’injection plastique, deux raisons principales ont poussée au choix d’un outil : des filiales dans différents pays avec différents niveaux de maturité et de longs délais d’approvisionnement. Siplec est une structure import du mouvement ? E. Leclerc spécialisée dans les carburants et la MDD non-alimentaire : de longs délais d’approvisionnement ainsi que les limites posées par l’utilisation d’Excel ont poussé la société à choisir un outil du marché. L’enjeu étant de réduire les ruptures et anomalies de stock tout en structurant le process.

Les principaux critères de sélection de Colibri étaient les suivants :

  • Rapidité de mise en œuvre
  • Faible implication des équipes IT
  • Prise en main facile par les équipes avec des fonctionnalités claires et efficientes
  • Process cible supporté par l’outil
  • Le prix

Au niveau des résultats obtenus suite à l’implémentation de Colibri, on en retrouve plusieurs. On pourra retenir que Siplec a diminué de 3,5 points le taux de rupture tandis que Wirquin a évalué une baisse de stock groupe de 48 à 43 jours de stocks, soit (-1,5M€ ou 10%). Egalement, une amélioration de la fiabilité a été notée chez les filiales les moins matures de Wirquin, avec par exemple l’augmentation de 35 à 55% pour la filiale russe (après 2 ans d’utilisation de Colibri et du S&OP). Les taux de service usine et clients se sont aussi améliorés.

Au niveau qualitatif tant pour Siplec que Wirquin, la solution a été bien accueillie par les équipes. Le modèle de Colibri, en mode start-up et très réactif, a de plus été très apprécié.

Vous souhaitez en savoir plus sur Colibri et nos clients ? Contactez-nous !

 

 

Radiall parle de Colibri dans le Voxlog

Radiall fait le choix de Colibri

Joël Mathiot, S&OP and supply chain manager chez Radiall, parle du processus de Supply Chain Management pour le groupe Radiall. Le groupe de 318 millions de chiffre d’affaires s’appuie notamment sur Colibri pour réaliser ces prévisions de ventes.

Découvrez l’article rédigé par Laurène MATZEU DE VIALAR et publié sur le site du Voxlog.

« Nous travaillions sur Excel. Mais cela s’est avéré chronophage, nécessitait de réaliser un nombre important d’extractions de données et soulevait de nombreuses problématiques informatiques liées à la volumétrie des données stockées dans le logiciel », détaille Joël Mathiot. « Nous avions besoin de pousser la réflexion sur la prévision de la demande tout en arrivant à collaborer avec nos différents collaborateurs, chef de produits et commerciaux », poursuit-il. Les discussions avec Colibri démarrent alors dans le courant de l’année 2016. Disponible en mode SaaS, cette solution de supply chain management développé par l’entreprise Viseo est justement spécialisée dans la gestion des prévisions des ventes et de la planification et distribution de l’approvisionnement : « Les équipes de Colibri nous ont proposé de réaliser un POC et nous ont mis à disposition une base de tests durant quelques mois. Lorsque je suis arrivé en janvier 2017, une de mes premières missions a été de rédiger un cahier des charges de besoins fonctionnels pour tester Colibri en fonction des différents critères établis et nous permettre ensuite de prendre notre décision », raconte Joël Mathiot.

Lire l’article complet

Demand et Supply Planning, un casse-tête ? Pas pour les entreprises SIPLEC et WIRQUIN

Demand et Supply Planning, un casse-tête ?

Ne manquez pas la prochaine table ronde Colibri à Paris, le 4 juillet prochain, au rooftop Wagram 360°

Découvrez lors d’une matinée exclusive les retours d’expériences de deux sociétés de secteurs différents qui ont réussi à simplifier leurs processus S&OP.

  • L’entreprise WIRQUIN, leader sur le marché de l’équipement sanitaire et de l’injection plastique, a su trouver la solution pour faciliter la prise de décision et permettre à toutes ses filiales internationales de différents niveaux de maturités de collaborer.
  • SIPLEC, entreprise du mouvement E.Leclerc spécialisée dans l’import de produits, a su faire face, grâce à son processus, à un lead time important et une forte saisonnalité pour une très large volumétrie de produits.

Mehdi Kharab expert produit Colibri animera cette matinée.

Inscrivez-vous !

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  • Découvrir les nouvelles tendances en matière de Supply Chain Management
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Programme :

9h30 : accueil des participants

10h – 12h30 : Présentation

  • Pierre-André Lamongie, Directeur Supply Chain, SIPLEC
  • Jonathan David, Chef de Projet SCM Groupe, WIRQUIN
  • Olivier Dhonte, Président du Conseil d’Administration, VISEO
  • Mehdi Kharab, Expert produit, COLIBRI

12h30 : Cocktail Déjeunatoire

 

Informations pratiques :

Lieu : Wagram 360°, 135 avenue de Wagram, 75017 PARIS (Accès)

Date : Le mercredi 4 juillet 2018, de 9h30 à 14h

Inscription Gratuite*

Table Ronde Colibri au Wagram 360°

 

 

 

Inscription à la table ronde Colibri à Paris le 4 juillet 2018

  • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

 

*Nombre de places limité, inscription soumise à la validation des organisateurs. 

Retour sur la table ronde Colibri du 24 mai 2018 à Lyon

Table Ronde Colibri Lyon

Le 24 mai dernier, Colibri a organisé à Lyon au site de l’Antiquaille une matinée dédiée aux prévisions des ventes et aux nouvelles tendances en matière de Supply Chain Management.

Lors de cette matinée, Joël Mathiot, S&OP Manager pour Radiall, est revenu sur l’implémentation de Colibri et les raisons qui ont poussé la société à remplacer Excel par un outil du marché.
-Plus d’information ci-dessous-

Cette présentation très intéressante fut suivie par l’intervention de Nicolas Commare, Directeur Général de Colibri, en France pour l’occasion, qui a présenté en quelques mots pourquoi Colibri change les pratiques et sa vision pour les années à venir.

Mehdi Kharab, expert produit Colibri, a terminé cette présentation par une démonstration des nouvelles fonctionnalités de l’outil et plus particulièrement l’option Smart Data qui permet l’analyse des données en temps réel sous forme de tableaux de bord Voir la démo

Table Ronde Colibri Lyon

Radiall, la mise en place réussie d’un outil de prévisions des ventes dans le cadre d’un processus S&OP

Radiall, entreprise familiale de 318M€ de chiffre d’affaires, leader dans la conception, le développement et la fabrication de solutions d’interconnexion, faisait face à des problématiques de collaboration et avait atteint les limites d’Excel pour bien maintenir son processus S&OP.

Joël Mathiot, a dans un premier temps expliqué l’importance d’un process S&OP pour une société comme Radiall :

  • Affiner la prévision grâce à la collaboration
  • Identifier et anticiper les goulots d’étranglement
  • Fournir des prévisions financières
  • Intégrer les prévisions à l’ERP pour la gestion des approvisionnements et du PDP

Excel ne permettant pas une bonne collaboration, de faire des calculs approfondis et représentant des risques (mauvaise manipulation du fichier, single-point-of-failure…) la nécessité de faire les prévisions de ventes via un outil du marché s’est imposé.

Pour faire le choix d’une solution, une approche POC (proof of concept) a été utilisée. Après un mois de tests sur Colibri, la solution a été jugée adaptée aux besoins de l’entreprise et mise en place.

Après un an d’utilisation, de premiers résultats positifs se sont clairement fait sentir :

  • Le temps de traitement des données est passé de 10 à 3 jours.
  • L’intégralité des articles disposent dorénavant d’une prévision (grâce à la prévision statistique)
  • L’accès aux données est simplifié pour tous les acteurs impliqués
  • La collaboration entre les différents acteurs du processus est facilitée.

Les utilisateurs ont bien accueilli la solution jugée « user friendly ». Les fonctions visuelles sont grandement appréciées et permettent d’impliquer tous les utilisateurs. « L’outil est très agile et permet d’agir rapidement » conclu Joël Mathiot.

 

Si vous souhaitez en savoir plus sur Colibri contactez-nous !

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Radiall et Colibri

Démonstration Colibri avec Mehdi

 

 

 

Le DDMRP et prévisions des ventes, incompatibles ? Une idée fausse

Webinar DDMRP et Prévisions des ventes

Inscrivez-vous au webinar Colibri en partenariat avec le cabinet de conseil Agilea (cabinet en Supply Chain management) le 14 juin prochain à 11H.

Nos intervenants : Bernard Milian, Senior Consultant et expert DDMRP chez Agilea, et Mehdi Kharab, Expert Supply Chain pour Colibri, aborderont le thème du DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning).

Il y a beaucoup d’idées reçues et de mystification autour du process DDMRP et des prévisions. Pour y voir plus clair, nos deux experts vous proposent une approche pragmatique du mécanisme qui existe entre le DDMRP et les prévisions des ventes.

Après avoir présenté ce qu’est le DDMRP, nos 2 experts échangeront sur l’importance des prévisions dans une démarche de mise en place d’un processus DDMRP :

  • Les prévisions agrégées comme entrées d’un « adaptive S&OP»
  • Les prévisions utilisées comme élément de dimensionnement et de suivi des buffers DDMPR
  • La collaboration, l’évaluation de la pertinence des prévisions et un ajustement continu du processus sont des éléments primordiaux du DDMRP. Un outil de Supply Chain Management tel que Colibri permet de répondre à ces besoins.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le DDMRP et les prévisions des ventes inscrivez-vous gratuitement à ce webinar de 45 minutes !

INSCRIPTION

Informations pratiques :

le 14 Juin 2018

de 11H à 11H45

GRATUIT

Lieu : Plateforme GoToWebinar

Colibri travaille désormais avec des partenaires intégrateurs et distributeurs

Colibri partenaires

Colibri entame sa deuxième phase de développement et va désormais travailler avec des partenaires intégrateurs et distributeurs. ALOER, cabinet de conseil en Supply Chain et ERP, devient son premier partenaire distributeur.

Colibri, solution de Demand et Supply Planning, a été créée il y a 5 ans avec pour objectif de changer les codes de consommation d’outils Supply Chain. En proposant une solution 100% Cloud, qui prend le contre-pied des processus de décision et d’implémentation long et coûteux habituels, Colibri s’est rapidement imposée dans l’écosystème de la Supply Chain comme la solution ergonomique, abordable et rapide à mettre en place.

Devant le succès de son business model, Colibri passe donc à la seconde phase de son développement : la distribution via un réseau de partenaires.

« ALOER est un cabinet à taille humaine, expert en Supply Chain, avec une forte présence dans la région Rhône Alpes. Nous partageons les mêmes valeurs et le même ADN, nous sommes très heureux de l’aboutissement de ce partenariat et persuadé de sa réussite » explique Nicolas Commare, Directeur général de Colibri.

Etienne Georges, gérant d’ALOER, ajoute : « Nous avions identifié des niveaux de maturités différents au sein des organisations industrielles de nos clients (compétences internes en termes de prévisions). D’autre part, la taille des sites ou des filiales et les expériences des équipes sont souvent hétérogènes au sein d’un même Groupe. En consultant le marché des logiciels de prévisions, nous avons découvert cette solution agile, simple à utiliser, rapide à implémenter et collaborative : Colibri, qui répond parfaitement à ces besoins. »

 

Lire le communiqué de presse

Table Ronde – Mise en place réussie d’un processus de prévisions des ventes

Table Ronde Colibri

Inscrivez-vous* à la table ronde Colibri le 24 mai 2018 à Lyon pour une matinée centrée autour de la prévision des ventes et découvrir comment notre client Radiall, fabricant mondial de composants d’interconnexion, a mis en place un processus de prévisions des ventes efficace et robuste.

Pour l’occasion, Nicolas Commare, Fondateur et Directeur Général de Colibri sera présent pour cette matinée VIP.

Pourquoi participer ?

  • Découvrir les nouvelles tendances en matière de prévision des ventes
  • Découvrir comment faire des prévisions autrement et gagner du temps et de l’efficacité pour un prix maîtrisé.
  • Partager vos expériences, échanger des bonnes pratiques, étoffer votre réseau professionnel

A qui s’adresse cet événement ?

  • Les dirigeants des entreprises de la région Rhône Alpes et des régions voisines
  • Responsables logistique, Supply Chain Managers, Forecasters, Demand planners, Prévisionnistes…

 


Inscrivez-vous*


Programme :

9h30 – Accueil des participants

9h50 – Introduction

10h – 11h30 – Retour d’expérience client « La mise en place d’un processus de prévision des ventes »

Les intervenants :

  • Joël Mathiot, S&OP and Supply Chain Manager, Radiall
  • Nicolas Commare, Directeur Général, Colibri
  • Mehdi Kharab, Expert produit, Colibri

11h30 – PAUSE, networking

11h45 – 12h15 – Comment faire des prévisions autrement ? Découvrez Colibri l’outil simple et rapide qui change vos pratiques de Demand et Supply Planning.

12h15 – 12h30 Conclusion, Discussion ouverte

12h30 – Cocktail déjeunatoire


Inscrivez-vous*


Informations pratique:

Le Phosphore

Site de l’Antiquaille, 4 rue du Professeur Pierre MARION

69005 LYON

Tél: 04 78 29 40 10

Plan d’accès

 

Table Ronde Colibri à Lyon

 

 

 

*Nombre de place limitée, toute inscription sera soumise à la validation des organisateurs